Loi 27 · Santé psychologique au travail

Formation Loi 27 : prévention des risques psychosociaux pour gestionnaires

Depuis le 6 octobre 2026, le délai est échu : les risques psychosociaux doivent maintenant faire partie de votre programme de prévention ou de votre plan d'action. En 3 heures, vos gestionnaires repartent avec un premier diagnostic de votre milieu et un cadre d'action concret.

  • Pré-approuvée par l'Ordre des CRHA (formation continue)
  • Dépense admissible à la loi du 1 % en formation
  • En ligne ou en entreprise, en français ou en anglais
  • Certificat de formation remis à chaque participant

Groupe privé pour votre organisation : prix sur demande.

« La formation a dépassé mes attentes en fournissant des outils pratiques pour identifier, prévenir et gérer les risques psychosociaux. »

Ressources humaines, Spheratest Environnement inc.

Formation Loi 27 : outillez vos gestionnaires face aux risques psychosociaux

Des organisations québécoises qui ont formé leurs gestionnaires avec nous :
GSK
Waste Management
Westrock
Pandrol
DEL
CMC
Ventilation Volmair
Spheratest Environnement
Excavation Houle
Ciot
Columbia

Vos gestionnaires sont en première ligne. Savent-ils quoi faire?

Surcharge, conflits, manque de reconnaissance, changements organisationnels : les risques psychosociaux se jouent au quotidien, dans les équipes. Ce sont vos gestionnaires qui les voient en premier, et souvent, personne ne leur a dit quoi observer, quand intervenir ni jusqu’où va leur rôle.

Ils voient les signaux, mais hésitent à agir‍

Un employé qui s’isole, une équipe à bout de souffle : sans repères clairs, la situation se règle trop tard, ou pas du tout.

Ils ne connaissent pas les limites de leur rôle‍

Observer, agir ou référer? Sans cadre, le gestionnaire en fait trop, ou pas assez.

Votre démarche de prévention reste sur papier‍

Un programme de prévention ou un plan d’action ne vit que si les gestionnaires savent l’appliquer sur le terrain.‍

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Méthodologie interactive

  • Ateliers participatifs & jeux de rôle
  • Échanges de pratiques entre participants
  • Grille d’auto-diagnostique inspirée des référentiels CNESST et INSPQ
  • Études de cas adaptées à votre milieu
  • Suivi et documentation pour l’après-formation


Résultats attendus

  • Plan d’action RPS opérationnel dès 2025–2026
  • Amélioration mesurable du climat de travail
  • Réduction de l’absentéisme et du roulement
  • Économies pour votre entreprise liées au taux de roulement
  • Renforcement du rôle proactif des gestionnaires
  • Équipe plus mobilisée, résiliente et performante

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Foire aux questions (FAQ)

Q1 : Qu’est-ce que la Loi 27 au Québec ?
R : La Loi 27, adoptée pour renforcer la santé mentale en milieu de travail, impose aux employeurs d’intégrer les risques psychosociaux dans leurs politiques de santé et sécurité au travail. Elle exige notamment une évaluation des RPS afin de rédiger un plan de prévention documenté.
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Q2 : Que sont les risques psychosociaux (RPS) ?
R : Les risques psychosociaux regroupent des facteurs comme le stress, la surcharge de travail, le harcèlement, l’isolement, le manque de reconnaissance, etc., qui nuisent à la santé mentale des travailleurs et qui coûtent une fortune aux entreprises québécoises en roulement de main d'oeuvre en 2025.
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Q3 : À partir de quand la Loi 27 sera-t-elle appliquée pour les risques psychosociaux ?
R : À partir du 6 octobre 2025, les employeurs du Québec devront se conformer aux obligations de la Loi 27 concernant les risques psychosociaux selon le site de la CNESST.
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Q4 : Qui doit suivre la formation Loi 27 sur les risques psychosociaux ?
R : Tous les employeurs, ainsi que leurs gestionnaires et employés, sont concernés. La formation est conçue pour tous : module pour les gestionnaires et module pour les employés, afin qu’ils sachent reconnaître et réagir aux RPS.
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Q5 : Quels sont les bénéfices pour mon entreprise de se conformer à la Loi 27 sur les risques psychosociaux ?
R : Parmi les bénéfices : amélioration du climat de travail, réduction de l’absentéisme et du roulement, meilleure mobilisation des équipes, réduction des coûts liés aux problèmes de santé mentale, conformité légale, etc.
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Q6 : Que risque-t-on si on ne respecte pas la Loi 27 concernant les risques psychosociaux ?
R : La CNESST (Commission des normes, de l’équité, de la santé et de la sécurité du travail) a le pouvoir de vérifier la conformité, d’imposer des correctifs, et possiblement d’appliquer des sanctions si les obligations ne sont pas respectées. La loi prévoit des amendes éventuelles aux employeurs prouvés responsables des risques portés à la santé mentale de leurs employés au travail.
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Q7 : Comment la formation aborde-t-elle la prévention des risques psychosociaux selon la Loi 27 ?
R : La formation offre une approche pratique et interactive : ateliers, exercices, diagnostic, plan d’action, outils pour les gestionnaires et employés, etc., visant à répondre concrètement aux exigences de la Loi 27.
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Témoignages Loi 27 & prévention des risques psychosociaux
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« [...] La manière dont les risques psychosociaux ont été expliqués et contextualisés par rapport à nos valeurs d’excellence du service à la clientèle, d’éthique au travail, de collaboration, d’équité, d’intégrité, et de transparence était très pertinente.

La formation a dépassé mes attentes en fournissant des outils pratiques pour identifier, prévenir et gérer les risques psychosociaux. [...] Je recommande vivement cette formation à toute personne cherchant à comprendre et à agir contre les risques psychosociaux.

C’est une étape essentielle vers un environnement de travail plus sain et plus épanouissant »

-Ressources Humaines, Spheratest Environnement inc

"Belle expertise et compétence de la part des formatrices très passionnées par leur domaine, elles réussissent à transmettre cette passion. Formation très complète."

–Ressources humaines, Westrock

"Formation très intéressante, deux formatrices super dynamiques. La formation nous a rassurés en nous confirmant que nous nous positionnons à l'avant-garde au niveau des pratiques positives à adopter."

–Ressources humaines, Ventilation Volmair

Les forces de la formation : 
La correspondance entre le contenu et mes besoins et préoccupations;
La façon dont elle est présentée (techniques d'enseignement);
Comment elle permet de s'approprier la matière à travers les exercices;
L'aisance de communication du formateur.

Cette formation nous a permis de remarquer les différents enjeux entre les groupes, soit la direction et les cadres de 2ᵉ niveau.
Il est devenu apparent que nous devons être sensibles à ces enjeux et démontrer une écoute attentive à ceux-ci. Une chose si simple pour l’un ne l’est nécessairement pas pour l’autre.

-Directeur général, Acier CMC

"Cette formation nous a permis de remarquer les différents enjeux entre les groupes, soit la direction et les cadres de 2e niveau.

Il est devenu apparent que nous devons être sensible à ces enjeux et démontrer une écoute attentive à ceux-ci.

Une chose si simple pour un ne l'est nécessairement pas pour l'autre. Cette formation a mis ceci au grand jour et nous à ouvert les yeux."
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-Benoît Meury, Acier CMC

Excellent formateur, très à l’écoute et dynamique.

La formation était interactive, ce qui nous a permis de rester concentrés et attentifs tout au long de la séance.

Il a également pris le temps d’écouter les problématiques internes que nous souhaitons améliorer et nous a fourni de très bons conseils et pistes de solution.
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-Contrôleur financier, Les industries Pandrol

Maïka était une excellente formatrice.

Elle savait répondre aux questions des participants tout en restant concentrée sur le sujet et en respectant le temps imparti.
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-Directeur RH, Ciot Inc.

Bon formateur, écoute les besoins des participants et vulgarise au besoin.

‍-L'Association Pour La Promotion Des Droits Des Personnes Handicapées (APDPH)

Ce que vos gestionnaires apprendront

  1. ‍Comprendre les risques psychosociaux
    Ce que sont les RPS et pourquoi ils relèvent de la prévention en santé et sécurité du travail.‍
  2. Reconnaître les facteurs de risque
    Charge de travail, manque d’autonomie ou de soutien, changements organisationnels, conflits, manque de reconnaissance, isolement, violence et harcèlement.‍
  3. Savoir quand observer, agir ou référer
    Un cadre simple pour intervenir au bon moment, en respectant les limites de leur rôle.‍
  4. Passer de l’observation à la prévention
    Adapter leurs pratiques de gestion et contribuer concrètement à votre programme de prévention ou à votre plan d’action.
Réserver ma place pour le 13 novembre

Une formation pratique, pas un cours magistral

En 3 heures, vos gestionnaires travaillent sur leur propre réalité : études de cas, mises en situation et exercices d’analyse, animés par une experte en risques psychosociaux.

1. Comprendre‍

Les facteurs de risque et le rôle du gestionnaire, expliqués avec des exemples concrets du milieu de travail.

2. S’exercer‍

Mises en situation et études de cas pour reconnaître les signaux et choisir la bonne intervention.

2. Prévenir

Des pistes concrètes pour ajuster ses pratiques de gestion et agir sur les facteurs de risque avant qu’une situation ne dégénère.

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Choisissez la formule qui vous convient

Inscrivez quelques gestionnaires à une cohorte publique, ou formez toute votre équipe en groupe privé.

1 à 4 gestionnaires

Cohorte publique

485 $par participant

Vendredi 13 novembre 2026 · 9 h à 12 h

  • 3 h en direct, en ligne
  • Petit groupe, échanges entre organisations
  • Premier diagnostic RPS de votre milieu
Réserver ma place
Plus populaire

Toute votre équipe

Groupe privé 3 h

Sur demande

Deux modules de 1 h 30

  • Exercice pratique entre les deux rencontres : vos gestionnaires observent leur unité et reviennent avec leurs constats
  • Contenu adapté à votre organisation
  • En ligne ou dans vos locaux, en français ou en anglais
Demander une soumission

Formation approfondie

Groupe privé 6 h

Sur demande

Six heures de formation pour votre équipe

  • Contenu adapté à votre organisation
  • En ligne ou dans vos locaux, en français ou en anglais
  • Certificat de formation remis à chaque participant
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Pas certain de la formule? Parlez-en 30 minutes avec nous

Reconnue par l’Ordre des CRHA

Pré-approuvée pour la formation continue‍

La formation est pré-approuvée par l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés. Elle figure dans la liste des formations pré-approuvées sur le site de l’Ordre.
Voir sur le site de l’Ordre →

Admissible à la loi du 1 %‍

Si votre organisation est assujettie à la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre, cette formation est une dépense de formation admissible.

Ce qu'en disent les participants

Cette formation nous a permis de remarquer les différents enjeux entre les groupes, soit la direction et les cadres de 2e niveau. […] Cette formation a mis ceci au grand jour et nous a ouvert les yeux.

Benoît MeuryAcier CMC

Formation très intéressante, deux formatrices super dynamiques. La formation nous a rassurés en nous confirmant que nous nous positionnons à l'avant-garde au niveau des pratiques positives à adopter.

Ressources humainesVentilation Volmair

Belle expertise et compétence de la part des formatrices très passionnées par leur domaine, elles réussissent à transmettre cette passion. Formation très complète.

Ressources humainesWestRock

La formation était interactive, ce qui nous a permis de rester concentrés et attentifs tout au long de la séance. […] Il nous a fourni de très bons conseils et pistes de solution.

Contrôleur financierLes industries Pandrol

Maïka était une excellente formatrice. Elle savait répondre aux questions des participants tout en restant concentrée sur le sujet et en respectant le temps imparti.

Directeur RHCiot inc.

Bon formateur, écoute les besoins des participants et vulgarise au besoin.

ParticipantAPDPH

Pas encore prêt à inscrire votre équipe?

Faites le diagnostic RPS gratuit

En 5 minutes, évaluez où en est votre organisation et comparez-vous aux autres entreprises. Résultats immédiats.

Faire le diagnostic

Parlez-en avec une experte‍

Un appel de 30 minutes, sans engagement, avec Caroline Hunter-Meunier pour voir quelle formule convient à votre réalité.

Planifier un appel

Foire aux questions

À qui s’adresse la formation?‍

Aux gestionnaires, superviseurs, responsables RH, directions et membres du comité SST. Aucune expertise préalable n’est requise.

Cette formation suffit-elle pour se conformer à la Loi 27?‍

Non. Aucune formation ne garantit à elle seule la conformité. Elle outille vos gestionnaires pour reconnaître et prévenir les risques psychosociaux, ce qui soutient votre programme de prévention ou votre plan d’action. Pour le détail des obligations, consultez notre guide sur la Loi 27.

Quelle est la différence entre la cohorte publique et le groupe privé?‍

La cohorte publique réunit des participants de plusieurs organisations, à 485 $ par personne : c’est idéal pour quelques gestionnaires. Le groupe privé est donné à votre équipe seulement, adapté à votre organisation, en ligne ou dans vos locaux.

Comment se déroule la cohorte en ligne?‍

La formation est donnée en direct, en ligne, de 9 h à 12 h. L’inscription et le paiement se font sur notre plateforme de formation, où vous créez un compte gratuit.

Que se passe-t-il si la cohorte n’a pas assez de participants?‍

Un minimum de 5 participants est requis pour tenir une cohorte. S’il n’est pas atteint, vous êtes avisé à l’avance et votre inscription est transférée automatiquement à la cohorte suivante. L’inscription n’est pas remboursable.

La formation est-elle offerte en anglais?‍

Oui. Les groupes privés peuvent être donnés en français ou en anglais.

Peut-on adapter le contenu à notre organisation?‍

Oui, pour les groupes privés. La formation est personnalisée selon votre milieu, vos enjeux et vos valeurs.

La formation est-elle reconnue pour la formation continue?‍

Oui. Elle est pré-approuvée par l’Ordre des CRHA.

Préparez vos gestionnaires à agir

Les places sont limitées pour garder les échanges humains. Chaque participant repart avec son certificat de formation. Réservez votre place, ou formez toute votre équipe en groupe privé.

Des questions? 514 328-6819 · 1 844 328-6819