Évaluation du personnel

Apprenez-en davantage sur QUI évaluer, COMMENT l’évaluer et QUAND le faire.

POURQUOI évaluer votre personnel ?

Les bénéfices pour vous

  • Meilleure sélection du personnel à l’embauche
  • Diminution du taux de roulement du personnel
  • Meilleure classification du personnel
  • Meilleure utilisation des équipements
  • Réduction des bris des équipements
  • Diminution des accidents
  • Motivation accrue du personnel
  • Meilleure supervision du personnel
  • Réduction des coûts de supervision du personnel
  • Meilleure planification des activités
  • Amélioration de la productivité
  • Diminution des arrêts de production
  • Augmentation des profits
  • Pour déterminer les besoins de formation du personnel

QUI évaluer ?

Le personnel que vous voulez évaluer

  • Personnel de la maintenance industrielle
  • Personnel de la maintenance des équipements motorisés
  • Opérateurs des machines industrielles
  • Opérateurs des équipements motorisés
  • Superviseurs, contremaîtres, chefs de service
  • Personnel d’entrepôt (supervision, opération, manutention)
  • Tous les métiers techniques, industriels et spécialisés
  • Personnel de la prévention, santé, sécurité
  • Soutien administratif, secrétariat, aide à la direction
  • Service à la clientèle, ventes, représentation
  • Pour déterminer les besoins de formation du personnel

QUOI évaluer ?

Ce que vous devez connaître de votre personnel

  • Les habiletés pratiques (le Savoir Faire)
  • Les connaissances techniques (le Savoir)
  • Le comportement et le profil de personnalité (le Savoir Être)
  • Les aptitudes et le potentiel
  • Pour déterminer les besoins de formation du personnel

QUAND évaluer votre personnel ?

Les moments propices pour évaluer votre personnel

  • Lors de l’embauche du personnel
  • Aux fins de classification du personnel
  • Pour quantifier le rendement et la performance du personnel
  • Aux fins de promotion ou de nouvelle affectation du personnel
  • Pour déterminer les besoins de formation du personnel

COMMENT évaluer votre personnel ?

Les outils appropriés dont vous avez besoin

  • Tests théoriques (connaissances techniques, compétences)
  • Tests pratiques (habiletés, capacités, dextérité, stress)
  • Tests psychométriques (comportement, employabilité, fiabilité)
  • Test d’aptitudes et de capacités (résolution de problèmes)
  • Jeux de rôles, mises en situation, entrevues
Autres besoins ?

Des questions ?

Renseignez-vous au 514 328-6819
ou sans frais au 1 844 328-6819